Аудит закупок и оптимизация расходов
Профессиональный анализ procurement процессов для повышения прозрачности, снижения рисков и оптимизации затрат
Запросить аудит
Ключевые преимущества
Экономия
Выявление скрытых резервов и неэффективностей в закупочных процессах для снижения расходов
Снижение рисков
Идентификация и минимизация рисков в цепочке поставок и во взаимоотношениях с поставщиками
Прозрачность
Повышение прозрачности процессов закупки и работы с поставщиками для обеспечения контроля
Оптимизация
Совершенствование процессов и процедур для достижения максимальной эффективности закупок
Что мы проверяем
Процессы закупки
Анализ и оценка эффективности процессов от заявки до оплаты для выявления узких мест и возможностей оптимизации
Выбор поставщиков
Проверка критериев отбора и процедур квалификации поставщиков для обеспечения оптимального соотношения цены и качества
Контракты
Аудит договоров с поставщиками для выявления невыгодных условий и возможностей улучшения контрактных отношений
Согласование цен
Анализ процессов ценообразования и согласования цен для выявления переплат и возможностей экономии
Тендерные процедуры
Оценка эффективности и прозрачности тендерных процедур для обеспечения справедливой конкуренции и оптимальных условий
Управление поставщиками
Проверка системы управления взаимоотношениями с поставщиками для повышения эффективности сотрудничества
Модель аудита
Предаудит и сбор данных
Анализ существующей документации, сбор информации о процессах и структуре закупок
Анализ данных
Глубокий анализ собранной информации, выявление паттернов, отклонений и потенциальных проблемных зон
Полевая проверка и интервью
Проведение интервью с ключевыми сотрудниками, наблюдение за процессами, верификация данных
Выявление экономии и рисков
Идентификация областей потенциальной экономии и существующих рисков в системе закупок
Формирование рекомендаций
Разработка конкретных рекомендаций по оптимизации процессов и устранению выявленных проблем
Внедрение контрольных мер
Предложение системы контрольных мер для предотвращения повторения выявленных проблем
Последующий мониторинг
Мониторинг внедрения рекомендаций и оценка достигнутых результатов
Методология и инструменты
Наш подход к аудиту закупок основан на процессно-ориентированной методологии с использованием data-driven аналитики и фокусом на выявление возможностей экономии и минимизации рисков.
Мы применяем международные стандарты и бенчмарки в области procurement, что позволяет нам проводить комплексную оценку закупочных процессов и выявлять отклонения от лучших практик.
Наши специалисты используют современные аналитические инструменты для обработки больших объемов данных и выявления скрытых закономерностей, которые могут указывать на неэффективности или риски в системе закупок.
Примеры результатов
Оптимизация затрат
Снижение затрат в среднем по проверяемым категориям за счет оптимизации договоров и условий сотрудничества с поставщиками
Минимизация рисков
Выявление и устранение критических рисков в цепочке поставок, включая зависимость от единственного поставщика и несоответствие регуляторным требованиям
Повышение эффективности
Сокращение времени цикла закупок и улучшение операционной эффективности процессов за счет устранения избыточных этапов и автоматизации
Улучшение аналитики
Внедрение систем аналитики и отчетности для обеспечения прозрачности расходов и принятия обоснованных решений
Наши направления
Производство
Оптимизация закупок сырья, комплектующих и оборудования для производственных предприятий
Подробнее
Ритейл
Аудит закупок товаров для перепродажи, оптимизация ассортимента и условий работы с поставщиками
Подробнее
Логистика
Оптимизация закупок транспортных и логистических услуг, аудит договоров с перевозчиками
ПодробнееЗапросить аудит
Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами для обсуждения деталей аудита закупок и работы с поставщиками.
Мы проведем предварительный анализ вашей ситуации и предложим оптимальное решение для повышения эффективности procurement процессов в вашей компании.